Tenha uma pontuação do estágio de maturidade da sua empresa com relação à temas e critério relevantes para o desenvolvimento ESG da sua empresa.
Selecione os temas materiais ambientais, sociais e de governança corporativa mais importantes para o desenvolvimento do negócio da empresa e também para os seus stakeholders."
Consolide a estratégia de desenvolvimento ESG da sua empresa, identificando e gerindo os compromissos, indicadores, metas e projetos de sustentabilidade coerentes com seu o objetivo e materialidade.
Gerencie a colete dados e cálculo de indicadores necessários para o acompanhamento da sua empresa. Conte com diferentes bibliotecas de cálculo (ex.: GEE) e dashboards para análise de resultados em gráficos customizáveis.
Otimize a coleta de informações qualitativas e quantitativa da sua empresa e organize todas as informações do seu relatório de sustentabilidade em um só lugar.
CLAREZA NO OBJETIVO
Avalie o estágio de maturidade da sua empresa com relação à tópicos e critérios ESG relevantes. Responda os questionários que buscam avaliar o cumprimento atual de uma série de práticas que a sua empresa deve executar em suas ações ambientais sociais e de governança.
O passo a passo realizado pelo usuário na plataforma proverá, além de uma pontuação, conhecimento e insights para os respondentes, aumentando o engajamento de colaboradores com temas relevantes.
IDENTIFIQUE E ATUE
Identifique os temas ambientais, sociais e de governança corporativa que são mais importantes para a empresa e seus stakeholders, com base em sua natureza e impacto na empresa e na sociedade. Isso vai permitir a você, priorizar e gerenciar os temas que são mais importantes para o sucesso de seus negócios e para o impacto social e ambiental de suas operações.
Utilize a matriz de materialidade para visualizar a relevância dos seus temas para a empresa e stakeholders, facilitando a definição do critério de seleção dos seus temas materiais.
ATUE ATRAVÉS DE PROCESSOS
Na fase de Compromissos, você definirá a estratégia de avanço ESG de sua empresa, escolhendo temas materiais relevantes. Esta etapa permite identificar compromissos específicos para cada tema material, estabelecendo indicadores e metas relacionados, e também projetos para executar as ações necessárias para promover a agenda ESG em sua empresa.
Nesta etapa, conte com as funcionalidades para criar e gerir as ações ESG da sua empresa de forma estruturada e que otimize o seu trabalho.
ESTABELEÇA METAS
Centralize toda a gestão de seus indicadores em uma plataforma única. Aproveite as funcionalidades disponíveis para coleta de dados, administração de registros históricos, cálculo de indicadores e criação de dashboards personalizados para monitorar e acompanhar seus indicadores e metas ao longo do tempo.
Além disso, facilite o compartilhamento de informações com diversos usuários e utilize a plataforma para identificar dados em falta, responsabilizando os usuários pela sua inserção, envio de lembretes por e-mail e gerenciamento completo de documentos comprobatórios.
Realize essa gestão abrangente para diversos indicadores ESG, como inventário de emissões de gases de efeito estufa, resíduos, energia, entre outros, adaptando-os conforme necessário às necessidades específicas de sua empresa.
RELATE E COMUNIQUE
O relatório de sustentabilidade desempenha um papel fundamental na gestão ESG da empresa, pois é por meio dele que informações relevantes são disponibilizadas para todas as partes interessadas. Para otimizar a elaboração desse relatório, conte com a plataforma da Hazel. Centralize a coleta de informações, tanto qualitativas quanto quantitativas, de diversos colaboradores, e monitore o envio dessas informações para o sistema.
Tenha seus indicadores quantitativos e qualitativos organizados e prontos para serem incorporados ao relatório de sustentabilidade de sua empresa. Isso permitirá que você ganhe tempo para revisar a relevância e os detalhes das informações fornecidas, alinhando os objetivos de divulgação com o conteúdo do relatório a ser publicado.
Soluções de acordo com o sua necessidade
Percorra a jornada completa da hazel e tenha um processo estruturado para a gestão ESG de sua empresa.
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Utilize a jornada da hazel em diferentes clientes, otimizando e tornando mais profissional a sua consultoria.
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Seja você um profissional de uma consultoria ou de uma empresa que busca melhorar os seus conhecimentos, acesse os cursos disponíveis no Academy da hazel e utilize a plataforma para praticar seus aprendizados.
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Gerencie usuários e colete dados de diferentes colaboradores da sua empresa.
Gerencie os dados enviados, faltantes, usuários responsáveis, documentos comprobatórios e outros.
Utilize as etapas da jornada ESG da hazel para estrutura o avanço da gestão ESG da sua empresa.
Tenha um suporte em tempo real para dúvidas e conte com a evolução contínua do sistema.
Utilize a biblioteca de módulos já prontos para implementar a gestão de indicadores e frameworks relevantes na sua empresa.
Tenha acesso à todo o conteúdo técnico e cursos ESG da hazel, disponível para qualquer usuários cadastrado.
”A Hazel é uma empresa comprometida com o que se propõem. Mesmo com a complexidade da 3tentos, a empresa desenvolveu a ferramenta para arrecadação de dados de forma facilitada, nos auxiliando na compilação e geração de dados da sustentabilidade.”
”A hazel foi fundamental em nossos projetos de Carbon Footprint e Environmental Product Declaration, parceria que irá se estender por muitos anos, para muitos outros projetos de sustentabilidade, ficamos muito satisfeitos.”
”A ferramenta é uma excelente para acompanharmos a gestão de dados para o inventário de carbono. De fácil manuseio, ela permite com que os gestores tenham rápida visualização dos dados tornando-se uma importante ferramenta para a gestão de sustentabilidade nas empresas. A equipe Hazel é excelente e responde de maneira rápida nossas solicitações.”